"La gestión de proyectos se basa en establecer objetivos claros, gestionar el tiempo, el material, las personas y los costes para proporcionar un resultado en el momento oportuno, dentro del presupuesto y con el nivel de exigencia más elevado". 

Es un elemento esencial de la gestión de un negocio en crecimiento. Está formado por diferentes tipos de actividades:

• planificación (es decir, identificar las necesidades y los objetivos y establecer objetivos claros)
• programación (es decir, coordinar las actividades desde la concepción hasta la finalización e identificar plazos y recursos)
• control (es decir, controlar los progresos y asegurar que se finaliza en el tiempo previsto, cumpliendo con el presupuesto y el nivel de calidad exigido).

Cada una de estas actividades se debe gestionar de forma eficaz para asegurar el éxito de un proyecto individual y del negocio global.

Esta unidad se centra en el importante aspecto de la gestión de proyectos para start-ups. Destaca la importancia de implementar un proceso sistemático desde el principio. La unidad ilustra y explica un proceso genérico de gestión de proyectos. La unidad concluye con un debate sobre la evaluación del riesgo y la gestión para ayudar a minimizar la exposición de una empresa al riesgo.

Objetivos de aprendizaje

Al terminar esta unidad podrá:

• Determinar la importancia del uso de técnicas eficaces de gestión de proyectos en nuevas apuestas empresariales y start-ups
• Explicar el proceso de gestión de proyectos
• Comentar los conceptos de evaluación del riesgo y gestión del riesgo
• Presentar herramientas simples para ayudar a minimizar la exposición al riesgo de una empresa

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Unidad Revisión

Actividad de Aprendizaje 1 'Ice cream on the road'

Actividad de Aprendizaje 2 ‘Pintar la sala de estar’

Competencias

Self-
Preguntas de autoeva-luación

Respuestas a las preguntas de autoeva-luación

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